VAD VI GÖR BÄST

VÅRA TJÄNSTER

 

Vi hjälper företag och koncerner att få kontroll över sina transporter – med lägre kostnader, hållbara avtal och tydlig överblick. Som oberoende partner stöttar vi hela vägen från analys till upphandling och avtalsförvaltning.

Fraktupphandling

För företag som vill få bättre villkor och tydligare avtal – utan att tappa kontrollen i vardagen.

PLARs koncernmodell

För koncerner som vill samarbeta där det ger effekt – utan att centralisera allt.

Logistik- och fraktstrategier

För verksamheter som vill ta ett helhetsgrepp om sina transporter och fatta bättre beslut över tid.

Verksamhetsutveckling

När transportfrågan är en del av ett större förändringsarbete.

Fraktspecialister på PLAR i arbete med fraktavtal

Hela vägen

Fraktupphandling

Vad innebär fraktupphandling i praktiken?
Fraktupphandling handlar inte bara om pris, utan om villkor, ansvar och hur avtalen används i vardagen. Många företag har avtal som är korrekt upphandlade, men som inte följs fullt ut.

PLAR arbetar med fraktupphandling som en hel process – från analys till uppföljning.

Det här ingår i vår fraktupphandling

      • Analys av flöden, volymer och kostnader
      • Kravställning utifrån verkliga behov
      • Upphandling och avtalsframtagning
      • Uppföljning och fakturakontroll
Läs mer om vår metod

Starkare villkor genom samarbete

Fraktupphandling på koncernnivå

Att samordna frakter i en koncern handlar inte bara om priser. Olika bolag har olika behov, arbetssätt och flöden – och därför fungerar många upphandlingsmodeller dåligt i praktiken.

PLARs koncernmodell är byggd för den verkligheten. Varje bolag behåller kontrollen över sin egen frakt, samtidigt som koncernen samarbetar där det faktiskt ger effekt.

Så gör vi skillnad

Vi samlar volymer där det är rimligt, låter behoven styra och följer upp så att avtalen används. Det ger bättre villkor, tydligare ansvar och mindre friktion i vardagen.

Det här blev resultatet:

      • Starkare förhandlingsläge:
        Samlade fraktvolymer ger bättre avtal och villkor.
      • Lägre faktiska kostnader:
        Uppföljning och fakturakontroll säkerställer att avtalen används.
      • Ökad kostnadskontroll:
        Tydlig insyn i fraktkostnader och avtalens effekt.
      • Ekonomiska synergier utan centralisering:
        Bolagen behåller kontroll samtidigt som koncernen samarbetar där det ger resultat.

Vill ni se om modellen passar er?

Boka ett strategisamtal så går vi igenom era förutsättningar och hur ett samarbete skulle kunna se ut.

Boka strategisamtal
Partnerskap och utveckling för frakter och strategi.

PLARs koncernmodell

Besparing

När fler gör affärer tillsammans blir villkoren bättre. Det ger besparingar som märks, inte bara på pappret.

Förnuftigt

Vi utgår från hur er vardag faktiskt ser ut. Lösningar som fungerar i praktiken, inte bara i teorin.

Enkelt

Tydliga avtal, en kontakt och löpande uppföljning. Mindre administration och bättre överblick.

Hållbart

Ansvarsfulla transporter, utan pekpinnar. Bara smartare val, steg för steg.

Lagerarbetare i arbete – effektiv lagerhantering och logistik

Vart är vi på väg?

Logistik och fraktstrategier

När behövs en fraktstrategi?

Många ser över sina transporter först när något inte fungerar, tex. om kostnader ökar, leveranser brister eller flöden förändras. Men ofta ligger problemet djupare än så.

Det handlar inte bara om vilka avtal man har, utan om hur hela transportupplägget är tänkt att fungera.

En tydlig fraktstrategi gör det enklare att fatta rätt beslut över tid och att få kontroll på både kostnader och leverans.

PLAR hjälper er att ta fram en strategi som utgår från er verklighet, inte en mall.

Frågor som brukar vara avgörande:

      • Vad är viktigast för oss i praktiken – kostnad, service eller flexibilitet?
      • Hur väl matchar vårt nuvarande upplägg våra faktiska flöden?
      • Vilka delar av transporterna driver kostnad utan att skapa värde?
      • Hur följer vi upp och styr våra transporter idag?
      • Är vårt upplägg hållbart när verksamheten förändras eller växer?
Boka strategisamtal

kan vi bättre?

Stöd i vardagen – verksamhetsutveckling

När transportfrågan är en del av något större

I många organisationer hänger transporter ihop med inköp, produktion, hållbarhet och ekonomi. Då blir fraktfrågan en del av verksamhetsutvecklingen.

PLAR stöttar i förändringsarbete där struktur, arbetssätt och ansvar behöver ses över.

Det här blir resultatet:

      • Tydligare roller och ansvar
      • Bättre beslutsunderlag
      • Mer förutsägbara kostnader
Jag vill veta mer – boka möte
Verksamhetsutveckling